Prelegenci

Dr Maciej Durbas

Kancelaria Kubas Kos Gałkowski

Prezentacja: Przygotowanie do sporu – zwiększ swoje szanse na wygraną w sądzie
  1. Spór jako naturalny element prowadzenia działalności gospodarczej
    więcej

    a. Etapy powstawania sporu:
    – Etap kontraktowania
    – Etap zgodnego wykonywania umowy
    – Powstanie sporu
    – Zaognienie sporu
    – Przeniesienie sporu na forum sądowe/arbitrażowe
    b. Definicja: sporem jest już różnica w interpretacji umowy, sposobie jej wykonywania; to nie musi być „aż” spór sądowy wywołany pozwem.
    c. Zmiana sposobu myślenia – spór jako normalny fragment procesu inwestycyjnego, a nie coś wyjątkowego/niespodziewanego
    d. Przyczyny powstawania sporów w branży budowlanej.
    e. Przykłady typowych sporów w działalności budowlanej.
    f. Koszty i konsekwencje sporów sądowych dla przedsiębiorstwa.
    g. Cel szkolenia – zrozumienie podstawowych sposobów unikania sporów i mitygowania ryzyka z nimi związanego

  2. Przygotowanie do sporu sądowego – 5 podstawowych zasad
    więcej

    a. Wyniki pierwszej ankiety
    b. Dokumentacja – znaczenie i sposób jej prowadzenia
    c. Pamięć korporacyjna – wewnętrzna organizacja wiedzy i zasobów
    d. Konsultacja z prawnikiem – kiedy i dlaczego warto jak najwcześniej
    e. Ocena ryzyka – szacowanie szans powodzenia w sporze z uwzględnieniem czasu postępowania sądowego i racjonalne podejmowanie decyzji o wejściu w spór z drugą stroną – due dilligence sporu, który może zaistnieć
    f. Kompletowanie świadków i dowodów jeszcze zanim dojdzie do faktycznej eskalacji sporu na drogę sądową

  3. Zarządzanie sporem sądowym
    więcej

    a. Wybór odpowiedniego pełnomocnika – nie tylko kwestie merytoryczne, ale również umiejętności dot. zarządzania procesem
    b. Budowanie narracji w ramach sporu kontra suche przedstawienie faktów – dlaczego jest ważne szczególnie w kontekście długości postępowań sądowych (zawodność pamięci, liczba faktów, którym trzeba nadać sens, żeby przekonać do swojego stanowiska)
    c. Komunikacja z drugą stroną konfliktu – podstawowe zasady prowadzenia rozmów z perspektywy efektywności i bezpieczeństwa
    d. Negocjacje przedprocesowe i ugody
    e. Monitorowanie postępu sprawy

  4. Alternatywne metody rozwiązywania sporów
    więcej

    a. Przykłady zastosowania alternatywnych metod w branży budowlanej w liczbach – dokładne pokazanie kosztów oraz długości postępowania sądowego i porównania go z kosztami alternatywnych metod rozwiązywania sporów
    b. Negocjacje – podstawowe techniki i praktyczne wskazówki (model harwardzki – myślenie o interesach – nie o pozycjach stron).
    c. Expert determination – możliwość wprowadzenia tymczasowych metod rozwiązywania sporów technicznych w ramach procesów inwestycyjnych
    d. Mediacja – zasady i korzyści, a w szczególności
    – po co mediator– czy to tylko dodatkowy koszt
    – jak wybrać właściwego mediatora – doświadczenie branżowe i listy mediatorów
    e. Arbitraż – procedury i korzyści
    f. Porozumienia pozasądowe – jak je skutecznie zawierać – na co zwracać uwagę

Debata: Jak skutecznie rozwiązywać spory budowlane?
  1. Skuteczność systemu sądowego w rozwiązywaniu sporów budowlanych
    więcej

    a. Czy obecny system prawny skutecznie radzi sobie ze sporami budowlanymi?
    b. Dlaczego system sobie nie radzi i dlaczego spory trwają tak długo?
    c. Perspektywa Zamawiającego i Wykonawcy.
    d. Analiza czasu trwania procesów sądowych i ich wpływu na projekty budowlane.
    e. Koszty sądowe i ich obciążenie dla firm budowlanych, a możliwość redukcji kosztów i czasu w przypadku właściwego przygotowania się do sporu.

  2. Praktyki prewencyjne i zarządzanie ryzykiem sporu sądowego
    więcej

    a. Mit prawnika jako podstawowej przeszkody dla zawarcia ugody (prawnicy, którzy utrudniają procesy koncyliacyjne i komunikację między stronami) – co prawnik może zrobić, żeby pomóc w zarządzaniu sporem.
    b. Jakie działania prewencyjne mogą pomóc w uniknięciu sporów sądowych? Przykłady dobrych praktyk, które zadziałały.
    c. Jakie działania mogą przeszkodzić w sprawnym rozstrzygnięciu sporu sądowego? Przykłady złych praktyk, które doprowadziły do zaognienia się konfliktu.
    d. Rola dokumentacji i transparentności w zarządzaniu ryzykiem – metody zmniejszenia ryzyka (np. poprzez skrócenie czasu postępowania z wykorzystaniem ADR, litigation financing).

  3. Alternatywne metody rozwiązywania sporów budowlanych (ADR)
    więcej

    a. Czy mediacja i arbitraż są skutecznymi alternatywami dla procesów sądowych?
    b. Przykłady udanych zastosowań ADR w branży budowlanej.
    c. Wady i zalety ADR w porównaniu do tradycyjnych metod sądowych.
    d. Otwarte pytanie – czy stosowali Państwo ADR? Jeśli nie – dlaczego mimo takiej możliwości Pan/Pani nie zastosowała ADR? Co skłoniłoby Państwa do skorzystania z ADR?
    e. Perspektywa Zamawiającego i Wykonawcy.

  4. Relacje Inwestor-Wykonawca a spory sądowe
    więcej

    a. Jak budować zaufanie i komunikację między stronami kontraktu? Jak kontynuować współpracę mimo konfliktu? Przykłady dobrych praktyk.
    b. Przyczyny najczęstszych sporów między inwestorami a wykonawcami.
    c. Rola umów i klauzul kontraktowych w zarządzaniu sporami.

Biogram

Adwokat, ekspert z zakresu sądownictwa polubownego. Co-leader Praktyki Arbitrażu. Zajmuje się skomplikowanymi postępowaniami spornymi, także transgranicznymi, w różnych sektorach. Reprezentował Klientów w międzynarodowych postępowaniach arbitrażowych o wartości przedmiotu sporu od kilku do kilkuset milionów euro. Ponadto, wielokrotnie występował w sporach jako asystent arbitra lub sekretarz trybunału. Występuje jako arbiter, w tym przewodniczący. Członek Komitetu Arbitrażowego Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji Lewiatan w Warszawie. Wpisany na listę praktyków VIAC oraz na listę Arbitrów Rekomendowanych Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie, Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji Lewiatan w Warszawie, Arbitrażowego Sądu Budowlanego przy Stowarzyszeniu Inżynierów Rzeczoznawców i Doradców w Warszawie, a także bazy arbitrów London Court of International Arbitration (LCIA).
Doradza Klientom również w zakresie prawa nieruchomości, zarówno w postępowaniach sądowych, administracyjnych i sądowo-administracyjnych (ze szczególnym uwzględnieniem sporów reprywatyzacyjnych), jak i transakcjach. Uczestniczy również w transakcjach i postępowaniach w zakresie prawa nieruchomości (sprzedaż, najem, procesy inwestycyjne).
Zastępca Przewodniczącego Sekcji Praktyków Sporów w sprawach cywilnych i handlowych przy Krakowskiej Izbie Adwokackiej. Obronił z wyróżnieniem w Katedrze Prawa Cywilnego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie pracą doktorską, której tematem jest orzekanie o właściwości sądu arbitrażowego. Od wielu lat przygotowuje z sukcesami studentów Uniwersytetu Jagiellońskiego do udziału w Willem C. Vis Moot – konkursie z arbitrażu międzynarodowego.