PANEL DYSKUSYJNY: Dobre praktyki oraz wskazówki w projektowaniu i realizacji inwestycji infrastrukturalnych – jak unikać najczęstszych błędów?

Doświadczony menedżer w obszarze zarządzania projektami i budownictwa, od ponad 20 lat związany z realizacją inwestycji infrastrukturalnych oraz rozwojem strategicznych projektów. Ukończył Politechnikę Gdańską na kierunku Budownictwo oraz Zarządzanie i Marketing, a także studia podyplomowe z Project Management w Wyższej Szkole Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Politycznych w Gdyni.
Karierę zawodową rozpoczął od prowadzenia własnej firmy Project Management Solutions, specjalizującej się w realizacji projektów budowlanych oraz wdrażaniu oprogramowania do zarządzania projektami. Następnie pracował jako Project Development Manager w Porcie Lotniczym Gdańsk, gdzie współuczestniczył w przygotowaniu i realizacji Programu Rozwoju Lotniska. Kolejne doświadczenie zdobywał jako Manager of Environmental Engineering Branch w Hydrobudowa Gdańsk S.A.
Od 2013 roku związany jest z Soletanche Polska sp. z o.o., gdzie pełni funkcję Key Projects Director, a od 2019 roku również North Branch Director. Odpowiada za prowadzenie kluczowych inwestycji, nadzór nad jakością, harmonogramem i kosztami projektów oraz rozwój oddziału północnego spółki.
Specjalizuje się w zarządzaniu złożonymi projektami budowlanymi i infrastrukturalnymi, budowaniu efektywnych zespołów oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań w zakresie project managementu.